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【一“建”如故】老一建人讲老一建事 周关富:浙江一建是国有企业,省政府的一号工程我们责无旁贷!
时间:2022/10/25 16:49:40 来源:浙江一建 点击量:2141

采访时间

采访组:洪凯文、赵玉晗、杨忆

个人简介:周关富,1945年10月生,1984年5月加入中国共产党,浙江一建原经理兼党委书记,曾获浙建集团劳动模范、浙江一建优秀党员等荣誉。曾作为项目部总工负责浙江省人民大会堂迁建工程建设,参与省人防大楼、杭十四中教育楼、海军招待所、华侨大厦、省政府二号楼等工程,并于1985年以项目经理身份赴伊拉克负责辛迪亚坝住宅小区项目建设。

 

1.周总,您好。能讲讲您的自身经历吗?

我是1969年从浙江大学土木系专业毕业,1972年进入浙江一建,其后的几十年一直从事施工工作。先后参与或独立施工了省人防大楼、杭十四中、海军招待所、华侨大厦、省电力调度大楼、省政府二号楼工程。1985年3月赴伊拉克负责辛迪亚坝住宅小区工程,回国以后,先后担任浙江一建副经理、经理兼党委书记,并以总工身份负责省政府一号工程——浙江省人民大会堂迁建工程。

 

2.能请您聊一下省人民大会堂迁建工程的建设故事吗?

2000年,浙江省人民大会堂迁建工程是由浙建集团中标,并交由浙江一建施工的项目。我们作为国有企业,省政府的一号工程我们责无旁贷!


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大会堂南傍西湖、西倚宝石山、北靠省府大院,主体建筑由南楼、中楼、北楼三部分组成,以“川”字形布局,三个渐次变化的流线体屋面,既像浙南群山,又像东海波浪,非常能够体现浙江特色。

当时,大会堂工程工期紧,结构复杂,各工种交叉施工,使用功能也不断根据实际情况进行修改。当时,项目的设计单位省城乡规划设计研究院的专业负责人每周起码两次到我们现场来,我们施工过程中遇到什么需要他们协助的地方,也及时沟通解决,对施工进度推进起到很大的帮助。

采用新技术、新工艺、新材料和新设备,贯彻整个设计过程。如外立面采用3 m见方的大块石材离缝干挂,屋面采用新型复合保温铝合金板,采用LOW-E节能中空玻璃,地下室超长不设缝,宴会厅27 m大梁采用后张预应力结构,大跨度网架,主会场在省内首先采用底送风,屋面采用虹吸排水等。

这个工程,我们一共做了两年,在2002年交付的,后来也成功拿下了21世纪集团第一座“钱江杯”。在工程验收时,省委、省政府对大会堂设计,给予了高度评价:“在建筑艺术上着力体现出其深刻的现代文化内涵,展现出其时代个性和宏伟气势”。


3.您曾经到伊拉克参与工程建设,能讲讲您的海外建设经历吗?

1985年,我出发前往伊拉克,以项目经理身份负责辛迪亚坝住宅小区项目工程。这个项目是中建总公司新辛迪亚坝水利枢纽工程的配套工程,但是项目管理团队和100多名建筑工人都是浙江建筑力量,以一建人为主,也有部分省安装、汽车公司、建工医院等兄弟单位的同事。

辛迪亚坝住宅小区项目工程一共是由7幢3层楼,一个中央地下室组成,近7000平方的建筑面积和室外花园、道路。项目工程量和难度都不算大,但是时间要求很紧张,我们项目部所有人员全部扑在工程建设上。白天干、晚上干,当地的天气炎热,混凝土在白天没办法搅拌,我们就夜间干活,凌晨也还在施工。砖头浇水很快就干了,我们就想了一个办法,在施工现场啊挖了一个水池,用塔吊将砖头浸在水中,等砖头吃饱水再使用。每年4-10月是旱季,滴水也无,烈日暴晒下,工人身上的汗水瞬间蒸发,只留下衣服上一层层的盐巴。但一到雨季,暴雨如注,泥泞的浆水又爬满工人的高帮套鞋。但即使这样,在异国他乡奋斗的一建人也毫无怨言,高效快速地推进施工建设。工程建设初期,中建驻伊拉克公司经理部总经理陶金堂来项目现场检查,他看到我们一百多人都扑在项目上,不禁感慨到“人头比砖头还多!”


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后来,他就很少再到现场检查了,可见对浙江建筑的质量和速度是非常认可和满意的。1986年6月,项目全部竣工,伊方一次验收合格,项目不仅受到了中建驻伊拉克公司经理部的好评,还受到了伊方和国外工程技术人员的好评。法国一个工程师参观了工程后翘着大拇指连声说“好!”我也很荣幸受到了中建驻伊拉克公司经理部的多次表扬和表彰。


4.您曾任集团的经理兼党委书记,您当时是如何进行公司管理的呢?

我是从伊拉克回来以后,1987年1月开始担任集团的副经理,后来是经理兼党委书记。当时我们浙江一建的班子成员都是经验老道的老同志,像洪进华是浙大毕业的,孙宜宜是同济毕业的,朱文祥是西北三公司过来的,以及党委书记阙求梓、工会主席杨嫣嫣,这都是实战经验丰富的,出去能独当一面的人才,我在当时是这里面最年轻的。


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我刚开始担任经理的时候,第一件要做的事情就是带领有关人员深入各个工区,一个一个单位了解情况。对整个公司的生产任务、工程进度、财务资产、固定资产等情况进行了全面了解、核实和分析,摸清了“家底”,并提出了新的工作方针、奋斗目标。此外,还根据岗位职责、贡献大小等制定了新的奖金分配方法,也在一定程度上更有利于提升职工的工作积极性。

上世纪九十年代正是中国经济高速发展的时期,当时浙江省建筑企业的定额已经不适合这种快速发展的经济环境了。因为按照当时的定额审计,不论什么体量的公司,也不论实际盈利与否,在报表上都会显示亏损。所以我就敢为人先,以一建为首,联名了32家建筑企业联名写信报到上面,要求调整浙江省定额。后来,这个定额也确实按照我们的要求,进行了一定的调整,也算是对浙江省建筑业做了一定贡献。


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